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如何将繁杂的事务性工作分条缕析，及时传达调度、按时收集结果？如何在保证手头现有工作节奏不被打乱的情况下，将新下发的工作任务尽快落实？如何在“上午下发工作任务，中午下班之前报送”这样类似的情况下，将工作完成的又快又好？这些都是指挥中心团队每天需要做的功课、面临的答卷......公主岭市人民法院执行局执行指挥中心履行视频会议、执行指挥、案件速执、流程监管、事项委托、案款发放、应急调度、执行宣传等职责，成为了执行局的“最强大脑”。2023年年初，执行局迎来了机制模式的重大改变，执行指挥中心立足本职工作，同执行局各实施团队相互配合。作为一个工作人员平均年龄不到30岁的执行团体，执行指挥中心洋溢着青春的气息，秉持十足的工作责任感，在逄格隆法官的带领下，优化人员配置、明确职责权限、促进配合协作，在强调团队凝聚力的基础上，鼓励大家张扬个性、发挥持长，激发内生动力，坚持守正创新！立案、案款执行所立案件会全部流转到执行指挥中心，为保证案件分配规范、高效，指挥中心坚持以随机分案为主、指定分案为辅的案件分配制度，确保分案工作公开、透明。为了进一步推进执行案款集中管理，指挥中心制定了《公主岭市人民法院执行案款“一案一账号”管理机制》，设置案款管理专员，跟踪案款发放进度，对案款发放临期及时预警，努力做到运用执行案款系统，实现执行案款监管长效工作机制。质效、结案执行指挥中心认真分析上级法院质效考核指标、分析指标落后的原因，每日针对系统中的表格进行筛选，在月底提前发布案件进度统计表，动态跟踪各团队结案进程，实时掌握执行各项质效指标、数据及排名情况，坚持做到日督办、周通报、月考评。将质效研判等事务性工作从执行法官的手里剥离出来，让承办法官将更多精力投入到查找被执行人下落、办理执行案件等环节。速执执行指挥中心成立速执团队，进一步将执行案件进行繁简分流，快慢分道。速执团队收案后，对已冻结银行存款、网络资金立即扣划处置给申请执行人，足额案件执行结案，无财产或不足额财产案件，立即对申请执行人进行终本约谈，对申请执行人提供财产线索进行核实。由速执团队负责快速执行的做法，有利的节约司法资源，极大缩短案件执行周期，让更多的真金白银及时装进胜诉当事人的口袋。宣传“酒香也怕巷子深”，为了充分展现执行干警的工作风貌，形成全社会尊重执行、理解执行、协助执行广泛社会共识，执行指挥中心加强执行宣传工作、创新宣传模式、拓宽宣传渠道、扩大宣传影响，多角度发出公主岭法院执行局的执行声音。通过开通微信公众平台，开拓“以案说法、执击现场、执行前线、执行悬赏、’警’益求精”等板块，增强人民群众的理解与支持，提升了人民群众对执行工作的满意度。通过创建抖音账号，结合当下流行的时尚元素，利用短视频热潮，创新执行宣传方式，展现出了新时代人民执行干警风采、扩大执行曝光范围、增进了人民群众对执行工作的了解，为执行攻坚营造了舆论声势。承上启下执行指挥中心派专人值守，负责指挥中心综合管理平台的流程监管、事项委托、GIS平台监管等工作。收到上级督办事项确定报送日期，及时传达落实；接到委托事项的收发工作，确定是否属于管辖范围、具体管辖法院、材料是否齐全等细节性工作；通过上报下达接收上级法院的工作部署安排，完成各类数据收集报送、工作表格统计、工作节点督促，还要做好一些临时性的事务工作，这些工作看似简单、无技术困难，但十分考验工作人员的耐心、细心。如何将繁杂的事务性工作分条缕析，及时安排、按时收发？如何在保证手头先有工作节奏不被打乱的情况下，将新下发的工作任务尽快落实......这些都是指挥中心团队每天需要做的功课、面临的答卷。后勤保障作为拥有50名兄弟姐妹的大家庭，做好“大管家”工作并非易事。为了保障“大家庭”的正常运转，必须从实际出发，科学调配人员。执行指挥中心全体人员将岗位职责、规章制度等内化于心、外化于行。派专人负责开机、关机、签到、应答上级法院的随时调度，如果大屏“罢工了”，指挥中心会及时联系院内技术人员或上级法院技术人员。指挥中心的我们好像每天都在步履匆匆，由于工作的繁杂性质，一天的工作结束后，你如果问我们都做了些什么？我们却无法找到一个总结性的词汇、一句概括性的话语，最后千言万语只能化成一个微笑。但执行指挥工作还会保持昂扬的斗志，将高效运行、上下贯通、内外联动、配合协调、指挥调度作用充分发挥，在院党组的坚强领导下，不断优化运行模式，全面提升执行工作体系和执行能力现代化水平，打造成执行工作的“最强大脑”，将执行工作向着更高层次、更高标准、更高水平、更高质量的方向持续推进！